Rolls-Royce Silver Spirit
Tehnički podaci Rolls-Royce Silver Spirit Mark IV 6.8 AT (305 KS) Salon 1995
1995 - 1997 Dodaj za usporedbu
|
|
|
| Tijelo Tip |
| Automobil marke | Rolls-Royce |
|
| model | Silver Spirit |
|
| zemlja brend | Velika Britanija |
|
| klasa vozila | f |
|
| Tijelo Tip | Salon |
|
| Broj vrata | 4 |
|
| Broj sjedećih mjesta | 5 |
|
| Širina (sa zrcalima) | - |
|
| Širina | 1885 mm |
|
| Duljina | 5270 mm |
|
| Visina | 1485 mm |
|
| Međuosovinski razmak kotača | 3061 mm |
|
| Prednji zapisa | 1537 mm |
|
| Stražnji zapisa | 1537 mm |
|
| Volumen prtljažnika minimalno | 550 l. |
|
| Maksimalni iznos prtljažniku | 550 l. |
|
| Klirens | - |
|
| Motor |
| Vrsta motora | Petrol |
|
| Motor Mjesto | prednji uzdužni |
|
| Zapremina | 6750 cm³ |
|
| Snaga | 305 KS |
|
| Kad min | 3900 |
|
| Snaga (kW) | 224 kW |
|
| Moment | 400 Nm |
|
| Sustav napajanja | distribuira injekcije (multi-point) |
|
| tip poticaj | kompresor |
|
| Distribuciju plina mehanizam | - |
|
| Mjesto cilindara | V-oblika |
|
| Broj cilindara | 8 |
|
| Broj ventila po cilindru | 2 |
|
| Vrsta goriva | 92 |
|
| Provrt i moždani udar | 104.14 × 99.06 mm |
|
| Omjer kompresije | 9 |
|
| Model motora | - |
|
| Standardni okoliša | - |
|
| Ovjes |
| Upišite prednji ovjes | Nezavisni, proljeće |
|
| Stražnji ovjes | Nezavisni, proljeće |
|
| Prijenos |
| Vrsta mjenjača | automatski |
|
| Broj zupčanika | 4 |
|
| Omjer stupnja prijenosa glavnog para | - |
|
| Voziti | Stražnji |
|
| Kočnice |
| Prednje kočnice | ventilirane disk |
|
| Stražnja kočnica | disk |
|
| Performanse |
| Najveća brzina | 225 km / h |
|
| Ubrzanje (0-100 km / h) | 8.4 sek. |
|
| Potrošnja goriva u gradu 100 km | 25.4 l. |
|
| Potrošnja goriva na autocesti pri 100 km | 13.9 l. |
|
| Prosječna potrošnja goriva na 100 km | 16.4 l. |
|
| Težina | 2380 kg |
|
| Masu praznog | - |
|
| Spremnik za gorivo | 108 l. |
|
| Veličina guma | 235/70/R16 |
|
| Kotači (veličina) | - |
|
| Snaga pričuve | - |
|
| Puni naboj | - |
|
| Upravni |
| Uključivanje krug | - |
|
| Vrsta upravljanja | - |
|
|
